À propos de Femmes et sport au Canada
Depuis plus de 45 ans, Femmes et sport au Canada est la principale voix et autorité en matière d’équité des genres et d’inclusion dans le sport, agissant comme moteur de transformation au sein du système sportif canadien.
Le sport n’a pas été conçu pour elle. Nous travaillons pour que ça change.
Notre vision? Un Canada où chaque fille et chaque femme s’épanouit grâce au sport.
Notre plan stratégique guide la façon dont nous concrétisons cette vision, c.-à-d. en axant nos efforts sur les initiatives qui peuvent produire les plus grandes retombées à l’échelle du système de sport. Au cours des prochaines années, nous voulons cheminer vers la réalisation de quatre priorités stratégiques clés :
- offrir des programmes plus influents et efficaces qui mènent à des changements significatifs;
- créer un modèle de production de revenus résilient et évolutif qui favorise une croissance durable;
- accroître la renommée de notre marque afin d’influer sur les politiques, les pratiques et les investissements à l’échelle du système de sport;
- consolider l’excellence interne de notre organisation afin d’assurer les retombées à long terme et d’accroître la responsabilisation.
Notre travail englobe tous les niveaux du sport, de l’activité physique et des loisirs, et ce, dans toutes les régions du Canada. En 2025-2026, dans l’ensemble, nos programmes ont rejoint plus de 1 800 organisations et au-delà de 3 500 leaders du sport.
Alors que nous espérons continuer à étendre notre influence en 2026-2027, le conseil d’administration joue un rôle clé en orientant les stratégies, en renforçant la gouvernance et en veillant à ce que nos engagements à l’endroit de l’équité se traduisent par des changements concrets.
Pourquoi l’équité en matière de leadership est-elle importante?
Les décisions des personnes qui remplissent des fonctions de leadership ont une incidence sur le fonctionnement des organismes de sport, sur les clientèles auxquelles ils fournissent des services et sur les voix dont ils tiennent compte. C’est pourquoi une gouvernance axée sur l’équité est une composante essentielle pour bâtir un système de sport au sein duquel les filles et les femmes peuvent s’épanouir.
L’Instantané Les femmes et le leadership dans le sport 2025-2026 révèle que la représentation des femmes au sein des conseils d’administration progresse dans le système de sport canadien. Toutefois, des écarts persistent dans les postes de direction, et les femmes qui vivent des formes intersectionnelles de discrimination font face à des obstacles additionnels.
Les progrès sont possibles, mais pas garantis. Si l’attention, la responsabilisation et la diversité des points de vue à la table de décision ne sont pas maintenues, cette progression peut stagner et même être renversée.
Le conseil d’administration de Femmes et sport au Canada fait partie de ce grand système. Il comprend présentement des leaders de genres divers, et 71 % des administrateurs.trices sont des femmes et 43 % (sont) des personnes noires, autochtones ou de couleur, ce qui résulte de mesures intentionnelles et d’un engagement soutenu par rapport à l’apprentissage et à la responsabilité partagée.
Le conseil d'administration est actuellement formé de :
- Susan Irving, présidente
- Nan DasGupta, membre non désignée
- Leah MacNab, membre non désignée
- Hannah Parish, membre non désignée
- Kyam Shell-Schnitzer, membre non désigné
- Andrew Shibata, membre non désigné
- Trinh Tham, membre non désignée
- Vacant, membre non désigné.e
- Vacant, membre non désigné.e
Le mandat des membres ci-dessous prendra fin le 23 septembre 2026 :
- Trinh Tham (fin du dernier mandat)
- Nan DasGupta (fin du premier mandat)
Ce que nous recherchons
Le comité des candidatures est à la recherche de personnes possédant des compétences et expériences dans un ou plusieurs des domaines ci-après :
- finances (comptable en management accrédité ou domaine connexe);
- expertise en matière de philanthropie;
- leadership sportif au sein d’une organisation à but non lucratif ou de bienfaisance (de préférence au niveau communautaire ou local);
- stratégie et planification stratégique.
Préférences additionnelles
- Représentation des différentes régions géographiques du Canada, en accordant la priorité aux personnes vivant ailleurs qu’en Ontario.
- Bilinguisme (français et anglais).
Femmes et sport au Canada s’engage à illustrer et à représenter la diversité du Canada, et ce, à tous les niveaux de son organisation. Conformément à notre Politique en matière de diversité, d'équité et d'inclusion, la préférence sera accordée aux personnes qui s’identifient comme :
- des personnes autochtones (Premières Nations, y compris les personnes inscrites, visées par un traité ou non inscrites, Métis et Inuit);
- des personnes racisées (toute personne non blanche, peu importe son lieu de naissance);
- des personnes ayant un handicap;
- des personnes 2ELGBTQIA+;
- des personnes s’identifiant à un genre, quel qu’il soit, et/ou non binaires.
Limites du mandat et responsabilités
- Le mandat est d’une durée de trois (3) ans, avec la possibilité de remplir deux (2) mandats consécutifs au maximum.
- Le mandat des administrateurs.trices élu.e.s en septembre 2026 durera jusqu’en septembre 2029, et ils et elles auront alors la possibilité d’être élu.e.s pour un deuxième mandat.
- Le conseil d’administration se réunit à chaque trimestre, principalement de manière virtuelle et, à l’occasion, en personne.
- En général, les réunions sont d’une durée de 2 à 4 heures, et une à trois journées additionnelles sont requises chaque année pour la formation.
- Les comités se réunissent à chaque mois ou trimestre, selon la portée de leurs travaux.
- Toutes les dépenses raisonnables liées aux activités du conseil d’administration sont remboursées.
Responsabilités des membres du conseil d’administration
- Établir et superviser la stratégie en approuvant le plan stratégique et en surveillant les progrès.
- Assurer le contrôle fiduciaire et de la gouvernance afin de renforcer les politiques, la conformité et la gestion des risques.
- Embaucher, évaluer et soutenir la directrice générale ou le directeur général, y compris en participant à l’évaluation annuelle de son rendement.
- Veiller à la gérance financière en approuvant les budgets et les états financiers vérifiés et en surveillant la santé financière globale de l’organisation.
- Participer aux comités du conseil d’administration (p. ex., Gouvernance, Candidatures, Vérification, Finances et risques, Marque et revenus).
- Fournir des orientations stratégiques et de l’expertise afin de favoriser l’efficacité de la mise en œuvre (sans s‘engager dans les opérations).
- Œuvrer en tant qu’ambassadeurs.drices et porte-parole en représentant Femmes et sport au Canada auprès d’une variété d’intervenant.e.s et en faisant la promotion de ses intérêts.
Admissibilité
Les candidat.e.s doivent :
- être âgé.e.s de 18 ans ou plus;
- résider et/ou travailler principalement au Canada;
- avoir le pouvoir de conclure des contrats en vertu de la loi (être apte sur le plan juridique);
- réussir les vérifications demandées (vérification du casier judiciaire, vérification des sanctions dans le Registre du sport sécuritaire et formulaire d’autodéclaration);
- accepter de participer au Programme canadien de sport sécuritaire, y compris en suivant la formation obligatoire et en acceptant de se conformer au Code de conduite universel pour prévenir et contrer la maltraitance dans le sport (CCUMS);
Les candidat.e.s ne doivent pas :
- être un.e employé.e ou un.e agent.e contractuel.le rémunéré.e de Femmes et sport au Canada;
- avoir le statut de failli;
- faire l’objet d’une enquête ou être présentement sous le coup de restrictions concernant sa capacité à participer au sport canadien, y compris en ce qui concerne les sanctions provisoires ou permanentes imposées, imminentes ou alludées à son endroit par un organisme national ou provincial/territorial de sport, le Programme canadien de sport sécuritaire, un tribunal privé ou un organisme gouvernemental;
- avoir été reconnu.e coupable d’avoir commis un acte criminel en vertu du Code criminel.
Échéanciers
- 1er juin au 21 juillet : Appel de candidatures.
- Début juillet : Les candidat.e.s retenu.e.s sont contacté.e.s pour une entrevue.
- 7 au 24 juillet : Entrevues (virtuelles).
- Mi-août : La décision finale est communiquée aux candidat.e.s ayant été reçu.e.s en entrevue.
- 23 septembre à 12 h, HE : Confirmation de l’élection des administrateurs.trices lors de l’assemblée générale annuelle (virtuelle, les personnes doivent être en mesure d’y assister).