LES FEMMES DANS LE SPORT

Instantané sur le leadership

Les mesures qui visent à accroître l’équité des genres parmi les postes de leadership ont le potentiel de produire des changements qui rendront notre système de sport meilleur. Les organismes de sport qui misent sur la diversité au sein de leur conseil d’administration, de leur équipe de direction et de leur personnel sont plus novateurs, inclusifs et responsables et mieux outillés pour gérer les risques, y compris en ce qui concerne la sécurité dans le sport, la viabilité financière et l’efficacité de la gouvernance.

Principales conclusions de 2025–2026

1.Les femmes sont plus nombreuses à siéger au sein des conseils d’administration, mais elles sont moins nombreuses à occuper un poste de direction.

Les femmes occupent 45 % des sièges au sein des conseils d’administration et 48 % des postes de présidente de conseil, mais seulement 34 % des postes de chef de la direction et de direction générale (DG) sont occupés par des femmes – le taux le plus bas depuis 2018.

2.Diversité ≠ équité pour toutes les femmes.

Pour refléter la population canadienne, les conseils d’administration des organisations sportives devraient compter 2,4 fois plus de femmes issues des minorités ethniques, 2 fois plus de femmes autochtones et 6,4 fois plus de femmes en situation de handicap.

3.Une politique sans mesures concrètes rend le changement fragile.

Alors que 6 organisations nationales sur 10 disposent d’une politique générale en matière d’EDI, seule 1 organisation sur 10 a une politique distincte sur l’équité des genres – et moins de 10 % relient cette politique à des plans stratégiques ou à des programmes.

Au-delà des chiffres

Cette année, l’Instantané va au-delà des chiffres en combinant les données nationales et provinciales et une analyse des expériences vécues par des femmes occupant un poste de leadership au pays.

Le leadership façonne la culture, le financement et la prise de décisions. Il est essentiel de comprendre qui détient le pouvoir et où des obstacles perdurent afin de bâtir un système de sport plus fort et plus inclusif.

En plus du rapport national, l’Instantané sur le leadership 2025-2026 propose des portraits provinciaux pour la Colombie-Britannique, la Saskatchewan et la Nouvelle-Écosse offrant une analyse approfondie de la représentation dans les rôles de leadership, des écarts liés à l’équité et de l’application concrète des politiques dans les provinces.

Télécharger le rapport

Rapports précédents

Faits saillants de 2023

Au cours des dernières années, grâce à des engagements pris par tous les ordres de gouvernement, à du financement ciblé et à l’esprit d’initiative des organismes de sport, l’équité des genres a continué de progresser dans les postes de direction.

Au cours des cinq dernières années, le pourcentage de femmes siégeant au conseil d’administration dans le système national de sport a connu une hausse de 9 points (passant de 34 % en 2018 à 43 % en 2023).

des membres des conseils d’administration des organismes nationaux sont des femmes (hausse de 2 % par rapport à 2022).

des personnes qui président les conseils d’administration sont des femmes (hausse de 2 % par rapport à 2022).

2021-2022

Il est encourageant de constater que l’Instantané du moment 2021-2022 sur les organismes de sport financés à l’échelle nationale au Canada montre que l’attention du public et les fonds consacrés par Sport Canada sont à l’origine de changements dans le système de sport national. Par rapport à 2019, suite à l’annonce de l’engagement des gouvernements, le nombre de femmes siégeant à des conseils d’administration a augmenté de 5 points.

Téléchargez le rapport provincial/territorial Téléchargez le rapport national

2020-2021

Le rapport 2019-2020 résume la composition des organes de décision des organismes nationaux de sport (ONS), des organismes de services multisports (OSM) et, pour la première fois cette année, des Instituts canadiens du sport (ICS). La bonne nouvelle est que le domaine sportif au Canada fait de plus en plus place à la participation des femmes. Il reste cependant encore beaucoup de travail à faire. Entamons le dialogue et favorisons l’action.

Téléchargez